КАТАЛОГ ФИРМ arrow карта сайта  
19.10.2018
Навигационное меню
Фотогалерея

Регистрация ООО

Рекламные компании и промоакции
 

бесплатный экспресс-подбор помещений для бизнеса, аренда офисов в СПб

 
 
помощь в привлечении кредитов и инвестиций для Вашего бизнеса
Подписка на новости






Авторизация





Забыли пароль?
Вы не зарегистрированы. Регистрация
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА САЙТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ДИСКОНТНОГО КЛУБА!

За что платить зарплату сотрудникам? Версия для печати Отправить на e-mail

Санкт-Петербургский Дисконтный Клуб приглашает Вас принять участие в семинаре для руководителей

ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ

В программе семинара:

  • Типовые ошибки при разработке премиальной части оплаты труда.
  • Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников.
  • Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную схему.
  • За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).
  • Примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж...);
  • Выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.

В программе:
1. Уровни решения зарплатных задач.
- Стратегический – какова должна быть общая идеология, выстраивающая мотивационные
   решения для сотрудников разных категорий.
- Какие решения должны использоваться в контексте возраста компании и технологий
   управления.
- За что платится "зарплата" подразделениям?
- Понимание отличия функций и результатов работы подразделения и сотрудника.
- Какой итоговый документ получает подразделение. Как его измеримая, требуемого качества,
   в необходимые сетевые сроки работа переводится в систему оплаты.
- Как можно научить сотрудников положительно влиять на производительность труда друг друга.

2. Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости
сотрудника?
- Как сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного управления?
- Алгоритм подготовки "правильных" Должностных инструкций.
- Практикум на подготовку правильных должностных инструкций.

3. "Сетевые" решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика, примеры,
документы.

4. Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения
ответственности.

5. Основные принципы решения задач по компенсациям (с точки зрения работодателя):
- Наиболее частые неверные решения при формировании переменной части зарплаты
- Минимально допустимый уровень результативности работы.
- Принципы "связывания" ключевых параметров оценки результативности сотрудника.

6. Примеры расчетов решений:
- ЗП для продавцов (розницы, оптовых продаж, активных продаж)
- ЗП для административных работников
- ЗП для руководителей (руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок, директоров
   магазинов, начальников производств, транспортных подразделений)
- ЗП для бухгалтеров и прочих административных сотрудников.

7. Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь.
- Где находятся зарплатные решения в алгоритме проведения изменений
- Ключевой принцип подготовки системы компании к изменениям
- Латентные периоды при проведении изменений
- Как мотивировать сотрудников на "светлое будущее"
 
< Пред.   След. >
Партнерская Программа
Дисконтные карты
Единая дисконтная карта – это возможность покупать товары и услуги в различных организациях Санкт-Петербурга со значительной экономией денежных средств! Рестораны, отели, аквапарк, фитнес, АЗС, такси, медицина, красота, отдых, развлечение и многое другое...
Обмен ссылками
Деловые контакты

Выставка конференция Финансы и Кредит

Реклама +

отзывы, официальная группа в контакте